دراسة تطبيق الحلول الترشيدة لاستهلاك المياه على عينة من المساجد والمدارس.
دراسة اثر تطبيق الحلول الترشيدية على عدد من المساجد والمدارس التي يتوفر فيها فرص ترشيد مناسبة في مدينة الرياض ،من خلال تحديد نقاط الخلل المسببة لزيادة استهلاك المياه وتنفيذ الحلول الترشيدية المثالية.
-
منهجية العمل :
- دراسة الوضع الراهن
- دراسة وتحليل الأثر الترشيدي وإثبات حالة الوفر
- المراقبة والمتابعة الشهرية
- إظهار النتائج وإعداد التقارير
-
الاهداف :
- قياس كفاءة وأثر الحلول الترشيدية وتطبيقها على عينة من المدارس والمساجد
- المساهمة في تحقيق ترشيد استهلاك المياه
- تطبيق أفضل الممارسـات الإقليمية والعالميـة في هذا المجـال
- استخدام الأجهزة والتقنيات الازمة لتطبيق حلول الكفاءة والترشيد لاستهلاك المياه
- الخروج بمرجعية في استهلاك المياه في المساجد والمدارس
الخدمات
افحص خدماتنا
Call To Action
Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.
Call To Actionحقيبة الأعمال
افحص حقيبتنا
Abdulrahman Shaya Alduhaim
Financial representative for projects of the General Administration of Engineering Affairs
التحول الرقمي هي الجهاز العصبي المركزي للمؤسسة حيث يقوم بتوفير الأتمتة والتكامل والذكاء الضروري لتشغيل جميع العمليات اليومية بكفاءة. يجب أن تكون معظم أو كل بيانات المؤسسة موجودة في نظام (ERP) لتوفير مصدر واحد للحقيقة عبر الأعمال. وتكمن اهميتها في ٦ مقاييس وهي إنتاجية أعلى، رؤى أعمق، إعداد التقارير السريعة، تقليل المخاطر، تقنية معلومات أكثر بساطة، تحسين المرونة.
Abdelrahman Shesha
MEWA
نشجع الاستثمار والتمويل في المجالات التي تحقق كفاءة وترشيد المياه، ونعمل على وضع القواعد اللازمة لتأهيل وترخيص مقدمي خدمات كفاءة وترشيد المياه، مع تقديم الخدمات الفنية والاستشارية في مجال كفاءة وترشيد المياه
Mefreh
MAEE
نهدف إلى الإسهام في رفع كفاءة وترشيد المياه، وتوحيد جهود الجهات الحكومية وغير الحكومية في هذا المجال ويُعنى بإعداد برامجٍ وطنية تعزّز من كفاءة وترشيد المياه، وتحديد المؤشرات والأهداف، ورسم الخطط والسياسات المتعلقة بذلك ومتابعة تنفيذها، بالإضافة إلى وضع الخطوات اللازمة لتحقيقها ومتابعة نتائجها ومدى فاعليتها..
Fahd Al Gamaan
MAEE
إن التحول الرقمي للحكومة السعودية ليس مجرد عامل تمكين، ولكنه تغير لتحديد وإعادة اختراع جوهر ما يجب على الحكومة القيام به. وهذا أمر مهم للغاية وحتمي مع تطور التكنولوجيا إلى آفاق جديدة. تماشياً مع رؤية 2030، يعد التحول الرقمي استراتيجية متكاملة وحاسمة ويهدف إلى تمكين وتسريع التحول الحكومي بكفاءة وفعالية وتقديم حلول اوفر واسرع وادق وانتاجية مضمونة في التحاليل.
الفريق
افحص فريقنا
Abdelrahman Shesha
Head of the Department MEWA Ministry
Mefreh
Senior researcher MAEE Center
Mohamed El-Otaiby
Project Supervisor MEWA Ministry
Fahd Al Gamaan
Senior researcher MAEE Center
Turkey
Senior researcher MAEE Center
Mahmoud Hussain
PMO Omran Partners
Faris Alenzy
Project Manager Omran Partners
Ahmed Eid
Software Engineer Omran Partners
Naser
Project Manager MEWA Ministry
Omar Elshahary
Engineer Omran Partners
Ebrahim Eid Ebrahim (EEE)
Business Analyst Omran Partners
Amr Gomaa
Engineer Omran Partners
Amr Awad
Engineer Omran Partners
Mohmoud Taha
Field Observer Omran Partners
Mohammed Zaghal
Field Observer Omran Partners
Saleh Al sawab
Data Entry Omran Partnersالتواصل
تواصل معنا
الموقع :
241514 طريق الملك عبد العزيز - حي الربيع - الرياض
البريد الإلكتروني :
info@example.com
الجوال:
+966 56 2930 297